Asesoría-de-ventas

Lo que resolvemos

A veces las cosas simplemente no salen bien, en ese momento es necesario ir de la mano con expertos.

Si usted es un empresario que dedica mucho tiempo al día para investigar cómo puede incrementar sus ventas.

Si considera que los costos de mantener un departamento de marketing y otro de ventas son demasiado altos.

Si ha tenido malas experiencias con vendedores por cumplimientos o por temas patronales y legales.

Si siente o ve que sus ganancias se están yendo por medio de sus gastos en publicidad y que sus clientes no están bien atendidos.

Nuestra experiencia

Con 17 años en la industria de los servicios de marketing y ventas, Parneisa.com es un referente de servicio al cliente, los entrenamientos en ventas y la innovación en métodos, técnicas y estrategias de comercialización asertivas.

Nuestro Servicio

Somos una empresa de subcontratación de ventas que ofrece un contact center para realizar llamadas y enviar mensajes de ventas en vivo en nombre de su organización. Al permitirnos manejar todo su servicio al cliente, le daremos más tiempo para que se concentre en otros aspectos de su negocio.

Marketing y publicidad

Gestión de ventas

Supervisión

Manejo de indicadores

Asesoría técnica

Un servicio eficiente de asesoría comercial debe tener en cuenta los siguientes aspectos:

Experiencia y conocimiento del sector: es fundamental que el equipo de asesoría tenga una amplia experiencia y conocimientos del sector en el que se encuentra la empresa que solicita la asesoría, para poder ofrecer soluciones personalizadas y adaptadas a sus necesidades.
Adaptabilidad y flexibilidad: cada empresa es única y puede tener necesidades específicas, por lo que es importante que el servicio de asesoría sea adaptable y flexible para poder ofrecer soluciones personalizadas.
Comunicación clara y efectiva: es fundamental que el asesor pueda comunicarse de manera clara y efectiva con la empresa para poder transmitir de manera efectiva sus recomendaciones y estrategias.
Proactividad: un servicio eficiente debe ser proactivo y estar dispuesto a anticiparse a las necesidades y problemas de la empresa, ofreciendo soluciones y estrategias preventivas.
Confidencialidad: la confidencialidad es un aspecto fundamental en cualquier servicio de asesoría, ya que la empresa debe poder confiar en que sus datos y estrategias estarán seguros.
Eficiencia: el servicio de asesoría debe ser eficiente y proporcionar resultados concretos y medibles en un plazo de tiempo razonable.

¿Qué característica debe tener un buen servicio de asesoría comercial?

¿Por qué contratarnos?

La contratación de nuestro servicio de asesoría le permitirá mejorar su proceso comercial de manera efectiva y eficiente. Contamos con un equipo altamente cualificado y con amplia experiencia en el sector, lo que nos permite ofrecer soluciones personalizadas y adaptadas a las necesidades específicas de su empresa.

Además, somos proactivos y estamos dispuestos a anticiparnos a posibles problemas y ofrecer soluciones preventivas. Garantizamos una comunicación clara y efectiva y mantenemos la confidencialidad de toda la información que nos proporcione. Nuestra intención es proporcionar resultados concretos y medibles en un plazo de tiempo razonable, para que pueda ver una mejora real en su proceso comercial.

Cotizar

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¿Por qué subcontartar su equipo de ventas?

290%

Aumento de productividad en gestión de clientes.

Eche una mirada a los número que le muestran por qué es un buen negocio SUBCONTRATAR VENDEDORES

50%

Reducción de los costos de ventas.

63%

Efectividad en Prospección y optimización de costos publicitarios.

100%

Pago por resultados obtenidos y reducción de riesgos de malas compras.

70%

Reducción de tiempos de espera por atención a los clientes.

$873k

Facturados hasta el momento con nuestro sistema.

Problemas patronales, legales y liquidación o prestaciones a pagar.

Cotizar

Caso de Éxito:

international Language Academy of Ecuador, ILAC

QUITO

Bajo la responsabilidad de tener una marca internacional con presencia en más de 170 países de mundo y con una certificación de mucho peso como la de Cambridge. Al momento de iniciar nuestro trabajo, estos eran los retos.

Retos:

Recursos y costos de control

Costos excesivos de controles y mucho trabajo operativo para controlar que todos los clientes potenciales, sean atendidos y aprovechados.

Exceso de vendedores

5 vendedores enrolados que no llegaban a sus metas, las mismas que son indispensables para la salud del negocio

Exceso de gasto en publicidad

Más de $500 en gastos de pauta publicitaria. de los cuales sólo se aprovechaba el 2% de los clientes potenciales

Exceso de trabajo operativo en Marketing

Muchas horas de trabajo destinadas a captar nuevos clientes y a cambiar estrategias de prospección que realmente generen ventas.

Elemento 5

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Elemento 3

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Elemento 3

Elemento 4

Elemento 5

Resultados:

80%

Reducción de pagos en sueldos fijas + prestaciones sociales y despidos.

69%

Reducción de Tiempos de trabajo a 3,2 horas promedio diario por el único vendedor que tienen de planta.

98%

Duplicamos la tasa de cierre de clientes potenciales a facturación.

59%

Reducción de costos de supervisión y alquileres de herramientas de control.

200%

Mejor segmentación de clientes, por medio de resultados en baja tasa de mermas de clientes potenciales.

Precios

Los precios de cada embudo de ventas dependen de los productos y detalles que el cliente desee agragar, por otro lado depende del número de herramientas de automatización y configuraciones.

Así que lo primero que debemos hacer es INGRESA A ESTE LINK para que nos dejes los detalles de tu necesidad y por otro lado aprovechamos y te regalamos un CURSO DE AUTOMATIZACIÓN DE VENTAS GRATUITO para empezar a calentar motores.

Ver

Bonos

Nuestros contratos siempre incluyen:

DETALLE

Todo lo que detallamos en los iconos, son servicios incluidos en nuestra gestión mensual de trabajo.